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ERP生产管理系统是如何提高生产效率

1.生产工序间流转,人力易于疏忽;

2.生产计划与任务单的提交、审核,人力易于疏忽;

3.生产备料单提交,人力属简单繁琐计算工作;

4.生产领料单的提交确认,人力属简单繁琐计算工作;

5.生产流程监控,人力易于疏忽;

6.生产调度,人力易于疏忽,调度安排时间表,人力属简单计算工作;

7.人员组织安排,人力易于出现扯皮,责任不清,相互推脱;

把这些工作环节交给ERP生产管理系统来做,就会充分发挥ERP系统的价值,ERP生产管理系统帮助工作人员省时省力省精力,使得人力资源、物料资源得到最合理的配置。

7.生产方式:针对不同的产品线采用不同的生产方式,特别是半成品备料,可以采用常备半成品的生产方式,也可以采用半成品与成品同时生产的方式,有些产品适合常备半成品比如多种产品共用同一种半成品,有些产品适合半成品与成品同时生产,比如半成品组成单一且专用。

此外,ERP生产管理系统还可与设备管理系统、mes系统等无缝链接,实现信息交互,助力企业消除信息孤岛。